<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><Nota><dNota>10/05/2019 12:00:00 a.m.</dNota><sOrigen>Revistas</sOrigen><Fuente>Reforma</Fuente><sSeccion>Great Place to Work México</sSeccion><sPag>20</sPag><sTema>AXALTA Competencia</sTema><Impactos>BASF</Impactos><sTexto>PONDERA BASF PUEBLA ÉXITO DE LA EMPRESA 

REFORMA/STAFF 

Ninguna empresa funciona sin sus empleados, son ellos los que construyen el éxito y merecen valor y reconocimiento. Marcela Domenzain, directora de Recursos Humanos de BASF para México, Centroamérica y el Caribe, explica que esto se hace a través de una sólida oferta de prácticas y políticas de atracción y desarrollo de talento. Estas políticas incluyen flexibilidad en el trabajo, licencias de maternidad y paternidad, desarrollo de carrera, becas y financiamientos para estudios de postgrado, campañas de salud, promoción de estilos de vida saludables comités de diversidad e inclusión, prácticas de seguridad y cursos de inducción para nuevos líderes, entre muchas iniciativas. Domenzain asegura que el éxito de sus programas radica en promover la comunicación y confianza entre colaboradores. &quot;Además de medios de comunicación internos tradicionales, contamos con otros 

muy especializados como lo es myHR, una plataforma en la que cada empleado puede darle seguimiento a sus inquietudes personales con la certeza de que un experto de Recursos Humanos le responderá y lo asesorará&quot;. En BASF creen firmemente en el desarrollo sin importar el género. &quot;Por esa razón, queremos seguir siendo una empresa única para trabajar en México, ofreciendo una atmósfera de inclusión, apertura y confianza donde todos los colaboradores somos valorados y nos sentimos empoderados para alcanzar nuestro máximo potencial, conectando y co-creando con otros para alcanzar el éxito&quot;, dijo. La firma considera que contar con colaboradores de diferentes experiencias y perspectivas permite encontrar soluciones a los retos. En materia de inclusión laboral, se han implementado prácticas para el ámbito de género, orientación sexual y discapacidad. Crear un ambiente sano y armónico es algo en lo que BASF trabaja diariamente con 

sus empleados, otorgando herramientas de comunicación. En cuanto a liderazgo, Domenzain afirma que constantemente capacitan a sus colaboradores con oportunidades de desarrollo. Agregó que el papel y compromiso de sus lideres es fundamental. Un líder que inspira y comparte con claridad su visión, es un lider que llevará a su equipo al logro de resultados. &quot;En BASF estamos comprometidos en seguir trabajandorabajando en la representación de minorías en todos los niveles de la organización por medio de las estrategias de atracción de talento. &quot;En nuestros procesos de reclutamiento garantizamos que tanto en los panelistas como en los candidatos, exista representación de género balanceada. Sin embargo, esto no es lo único, por eso buscamos que todos tengan la misma oportunidad de desarrollo a través de proyectos e iniciativas que logren satisfacer las necesidades personales y profesionales de cada uno de nuestros colaboradores&quot;, finalizó la directiva. 

Si Contamos con mecanismos de comunicación especializados para que cada empleado exprese sus inquietudes&quot; 

Marcela Domenzain, directora de Recursos Humanos de BASF para Mexico 

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</sTexto><sCab></sCab></Nota>